La Gestió del Talent a Med3C
La Gestió del Talent comença amb les incorporacions a la seva Empresa o Organització, seleccionant a les persones més adequades per a cada lloc. Per això, a Med3C la Selecció es fa des de dos òptiques diferents.
A tots els casos, sempre es realitzarà un seguiment de la incorporació i el desenvolupament del lloc, per poder comprovar si s’aconsegueixen els objectius definits inicialment.
També podem ajudar-lo a dissenyar processos de promoció interna.
Una vegada incorporat el Talent a l’Empresa, s’ha de començar a gestionar. Això és el que a Med3C anomenem Desenvolupament de la Gestió del Talent, i engloba diferents accions.
Una es la Formació, com a eina que permeteix afegir coneixement a la seva plantilla. Altra acció és l’Avaluació com a eina de control d’objectius. Per a que sigui eficaç, deu sorgir d’una Descripció de llocs de feina i la seva posterior Valoració.
De la mateixa manera, el disseny d’una bona Política de Comunicació farà que la Cultura d’empresa i el Clima de la seva Organització es vegin beneficiats. A l’hora de motivar, existeixen solucions que impliquen el disseny d’una Política o sistema retributiu que va més enllà de l’aspecte econòmic.
No podem oblidar la importància del Disseny o reestructuració de les diferents àrees o departaments per optimitzar la seva empresa i els seus recursos, treballant tant els recursos materials de l’Empresa com les interaccions de la plantilla, donant recolzament a la Gestió d’equips o a la Negociació col·lectiva, només per posar dos exemples que puguin potenciar o disminuir el Talent a la seva empresa.
Med3C pot ajudar a gestionar el Talent de grans, petites i mitjanes empreses, de forma directa o indirecta (per exemple, formant els quadres de comandaments).
Dissenyem Plans de Formació Anyals o Accions formatives concretes (de curta o llarga durada, amb contingut eminentment pràctic, i dirigides a la consecució d’objectius). Poden realitzar-se a les nostres instal·lacions o a les seves. Vostè escolleix sabent que els continguts mai seran estandaritzats, sinó dissenyats en funció de les seves necessitats. Podem prestar-li serveis de recolzament al departament de RR.HH de la seva Empresa o bé externalitzar-ho completament.
Med3C creu que existeixen més línees d’actuació que ajuden a gestionar el talent, com la Prevenció de riscos i el Tractament de la informació. Dins la Prevenció de Riscos ens agrada destacar especialment allò que es refereix als Riscos psicosocials, ja que, de totes les especialitats de la Prevenció, són les que se centren a les interaccions de les persones a les Empreses o organitzacions.